MANIFEST FÜR INNOVATIONSOFFENHEIT
Orientierung in Zeiten des Wandels
„Ein Genie kann eine großartige Idee haben, aber zehn Genies werden die bessere Lösung finden. Wir von Haufe Real Estate glauben daran, dass wir gemeinsam mehr erreichen. Mit axera link, der neuen offenen Schnittstelle in Haufe axera, wird diese Überzeugung zum Leben erweckt.“
Auf dem Weg zur effizienten und erfolgreichen Bewirtschaftung und Verwaltung von Immobilien setzen wir auf technologische Offenheit, Innovation und Zusammenarbeit in Zeiten des Wandels. Wir sind offen für Zusammenarbeit. Denn die Zeiten, in denen die besten Lösungen hinter verschlossenen Türen gemacht wurden, sind vorbei. Unsere Welt ist vernetzt und ständiger Wandel die Norm. Wir sind überzeugt, dass wir die besten Lösungen finden, wenn wir zusammenarbeiten – mit Partner:innen, Proptechs und Talenten.
So werden aus Ideen Innovationen und aus Innovationen Lösungen. Lösungen, die das Leben unserer tausenden Nutzer:innen heute und morgen vereinfachen.
7 Thesen für die Zukunft:
Let’s shape the future of Real Estate
These 1: Unsere DNA
Basierend auf jahrzehntelanger Erfahrung, unserer Nähe zur etablierten Praxis bleiben wir Vorreiter der Digitalisierung in der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft. Die tiefe Verankerung von Innovation prägt die HRE, kennzeichnet das Produktportfolio und bildet den Anspruch unserer ERP-Software für eine optimale Anpassungsfähigkeit an Markt- und Kundenbedürfnisse.
Susanne Vieker
Chief Product Officer
These 2: Kundenzentrierung gestaltet Innovation
Unseren Kund:innen aktiv zuzuhören und deren Bedürfnisse zu verstehen, stellt die Grundlage für bessere Lösungen dar. Daraus resultieren Innovationen, die spürbare Mehrwerte bringen. Innovative und maßgeschneiderte Lösungen steigern die Kundenzufriedenheit.
Ralf Jacobus
Chief Revenue Officer
These 3: Innovation durch Kollaboration
Innovationsfördernde Zusammenarbeit beginnt, wo wir uns alle auf Augenhöhe begegnen, PropTechs, Kund:innen, Verbände. Gemeinsam im offenen Austausch steigern wir die Innovationskraft und schaffen die Grundlagen für tragfähige Lösungen.
Kiriakos Tompoulidis
Manager Digital Processes Wohnungswirtschaft
These 4: Vorausgehen kann nur, wer Innovation umarmt
Mit der Ausrichtung auf die künftige Arbeitswelt werden die Weichen für erfolgreiche Entwicklung gestellt. Vom ersten Digitalisierungs-Gedanken bis zu komplexen prozessualen Lösungen. New Work bedingt Innovationsbereitschaft.
André Leber
Manager Digital Processes Immobilienverwaltungen
These 5: Nachhaltigkeit
als Innovationsmotor
Nur digitale Prozesse, intuitiv und durchgängig, sind unternehmerisch nachhaltige Lösungen. Ökologische und soziale Anforderungen an effiziente und ressourcenschonende Prozesse sind dabei Impulsgeber für Innovation.
Stefan Klotz
Business Development Manager
These 6: Nur echte Freiheit
beflügelt Innovation
Eine Branche, die von gesetzlichen Regulatorien geprägt und getrieben ist, schöpft Wert aus innovativen Lösungen, die technologische Flexibilität und Anpassungsfähigkeit wahren. So trifft agiles Arbeiten auf offenes Mindset.
Carsten Thies
Geschäftsführer
These 7: Das Innovations-Commitment
Mit dieser Selbstverpflichtung definiert Haufe Real Estate klare Ziele und Prioritäten für das Unternehmen, indem es die Innovationsstrategie und -kultur konkretisiert. Das Commitment schafft eine verbindliche Basis für die Zusammenarbeit mit allen Beteiligten und sorgt so für eine hohe Umsetzungskompetenz. Mit dem Ziel der kontinuierlichen Verbesserung und Erneuerung von Produkten, Prozessen und Organisation.
axera link
axera link bringt Innovationen zusammen. Durch die offene Schnittstelle, das Zusammenwirken und die automatisierte Übersetzung zwischen verschiedenen Softwareprodukten sorgt axera link dafür, dass sich zusätzliche PropTechs und Softwarelösungen der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft an Haufe axera anbinden lassen – einfach, nahtlos, sicher. Partner:innen profitieren gleichermaßen wie Kund:innen.
axera link. Ab Januar 2024 verfügbar.
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